Системи за Управление
Структурни Фондове
Курсове
- Вътрешни одитори на Системи за управление на качеството
- Представители на ръководството на Интегрирани системи за управление
- Запознаване с методиките и техниките за провеждане на вътрешен одит на Интегрирани системи за управление и прилагене на "добри одиторски практики"
- Практически указания по околна среда при внедряване и поддъжка на ISO 14001
- Практически указания по здравословни и безопасни условия на труд при внедряване и поддръжка на BS OHSAS 18001
Околна среда
Преди да подходите към избор на консултантска организация
Преди да подходите към избор на консултантска организация определете:
- От какъв вид консултант се нуждае Вашата компания?
- Защо се нуждаете от консултантски услуги?
- Критериите, които ще поставите към консултантската компания
- Критериите, свързани със сроковете за изграждане и въвеждане на системата за управление;
- Критериите за независимост на консултантската организация (т.е обвързаност на консултантската организация с една сертификационна организация/ консултантската компания работи с всички сертификационни организации/ консултантската организация може да повлияе върху процеса на договаряне със сертификационната организация)
Практически съвети при избор на консултант
за разработване на система за управление
- Определете от каква помощ имате нужда;
- Изисквайте от консултантите, които ще Ви представят оферти, да приложат към тях подробно описание на дейностите , които ще бъдат извършвани във Вашата компания и ориентировъчни срокове за изпълнение на всяка дейност;
- Разгледайте подробно уебсайтовете на консултантските компании, които са Ви изпратили оферти. Проверете има ли наличие на референции от техни предходни клиенти и има ли коментари/ отзиви за тяхната работа;
- Уверете се, че консултантската компания, която сте избрали има сертифицирана система за управление на качеството, съгласно изискванията на Международния стандарт ISO 9001:2008 от акредитирана сертификационна организация;
- Уверете се, че конкретният консултант има необходимата квалификация и професионална компетентност за извършване на предоставената Ви услуга.
При избора на консултант за
разработване на система за управление, никога не правете следното:
- Не избирайте най-евтината оферта- ще получите това, за което сте платили;
- Не се доверявайте на лица, които нямат професионална квалификация и компетентност за изграждане на СУ;
- Не очаквайте консултантът да свърши цялата работа вместо Вас- добрите консултанти развиват способностите на Вашите служители да работят по-ефективни и по- ефикасно.
При подготовката на Вашата
офертата и договора, ние извършваме следните дейности
I . При първоначалното
оценяване и сключване на договор следваме изградената методология:
1. Идентифициране
на потребностите в организацията, изискванията и целите както са
представени от нейното висше ръководство;
2. Първоначално
оценяване на идентифицираните потребности на организацията, изискванията и
целите с оглед на:
- съответни
изисквания на клиента;
-
съответствие
с изисквания на стандарти;
- съответствие
със съответни законови и регулаторни изисквания;
- настоящи
управленчески и експлоатационни методи; и
-
установяване
на разликата между текущата ситуация на организацията и идентифицираните цели
за постигане;
3. Документиране
на дейностите, нужни за постигане на съответствие на системата за
управление на качеството с потребностите, изискванията и целите, както са
подадени в т.1 и установени.
4. Изготвяне
и предоставяне на оферта за осъществяване на дейностите, както е
определено в т.3, пред висшето ръководство като база за договор.
Винаги пазете добрия имидж на Вашата компания !